Teamentwicklung - Vom ICH zum WIR
Anforderungen
Teams sind in vielerlei Hinsicht gefordert. Auf der einen Seite Mitarbeiter, die sich in Alter, Biografie, Werte und Normen, Erfahrung, Kompetenz und unterschiedlichen Arbeitsstilen- und Geschwindigkeiten z.T. deutlich unterscheiden. Auf der anderen Seite wird in zunehmend komplexeren Arbeitszusammenhängen eine enge Zusammenarbeit und Verzahnung einzelner und verschiedener Gruppe gefordert.
Gegenseitige Wertschätzung und vertrauensvolle Zusammenarbeit stellen eine große Herausforderung dar, zu deren Bewältigung Teammitglieder jegliche Unterstützung erhalten sollten, um trotz etwaiger Differenzen zu einem offenen und respektvollen Umgang miteinander zu gelangen.
Was hilft?
Zunächst muss verdeutlicht werden, dass aufgrund unterschiedlicher Biografien und Erfahrungen verschiedenartige Meinungen und Arbeitsstile „normal“ sind, und darin aber auch Chancen liegen. Es geht weniger um das Hoheitsrecht bei der Meinungsfindung, sondern vielmehr um einen Konsens, auf den sich das Team gemeinsam einigen kann.
Dieses Verständnis ist erforderlich, um wertschätzend und offen kommunizieren und (fachlich) diskutieren zu können. Differenzen werden sachlich und mit Ich-Botschaften angesprochen, es geht nur um die Lösung eines Problems und um deren stringente Umsetzung. Konflikte sollen als förderliche Impulse angesehen werden, nicht als störend und verletzend.
In dem Seminar wird ein individuelles Profil erstellt, in dem die jeweiligen Wahrnehmungs-, Bewertungs- und Handlungsmuster erarbeitet und mit denen der anderen Teammitglieder abgeglichen werden. Anhand von Fallbeispielen wird gemeinsam daran gearbeitet, individuelle Unterschiede zu akzeptieren und sich durch einen wertschätzenden, fachlichen und kritischen Austausch auf ein gemeinsames Vorgehen zu verständigen.
Ziel des Seminars
Das Seminar ist darauf ausgerichtet, die Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitige Wertschätzung in Teams, Gruppen und Kollegien zu unterstützen. Die Akzeptanz von Unterschiedlichkeit, Einhaltung von Regeln und Stringenz in Verbindung mit einer verbesserten Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sind die Vorraussetzungen für zufriedenstellende Arbeitsergebnisse und eine größere Arbeitszufriedenheit.
Das Ziel:
Vom ICH zum WIR!
Struktur des Seminars
Im Seminar können folgende Themen berücksichtigt werden:
- Wahrnehmung und Interpretation
- (Wertschätzende) Kommunikation
- Absprachen und Stringenz
- Mobbingprophylaxe
- Anerkennungs- und Konfliktkultur
- Stressreaktionen und Handeln
- Persönlichkeit und Konfliktverhalten
Im Seminar stehen die jeweiligen Interessen und Bedürfnisse der Teilnehmer im Vordergrund, auf die das Seminar explizit zugeschnitten wird. Es gibt kein Seminar vom Fließband! Nach Rücksprache können weitere Themen berücksichtigt werden bzw. mit den anderen Trainingsmodulen verknüpft werden.
Methoden
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Kommunikations- und Bewegungsübungen
- Bewegung & „Spaß“
Seminarumfang
Nach Absprache kann das Seminar einen oder mehrere Tage umfassen.
Das Seminar bieten folgende Referenten an
- Matthias Wolter
- Peter Döscher
- Dr. Denise Weßel-Therhorn
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